سنتز آینده نگاری فناوری گزارشی مرجع از IPTS
سنتز آینده نگاری فناوری گزارشی مرجع از IPTS

سنتز آینده‌نگاری فناوری (۲۰۰۱) — Rémi Barré

عنوان فصل: «سنتز آینده‌نگاری فناوری» (IV. Synthesis of Technology Foresight)

نویسنده: رِمی باره (Rémi Barré)

کتاب/گزارش: Strategic Policy Intelligence: Current Trends, the State of Play and Perspectivesسری فنی IPTS، کد: EUR 20137 EN — محل: سویل، اسپانیا — تاریخ: دسامبر ۲۰۰۱

ویراستاران: Andrea Tübke، Kenneth Ducatel، Jean-Paul Gavigan، Pedro Moncada-Paternò-Castello

صفحات فصل: ۷۱–۸۸

کلیدواژه‌ها: آینده‌نگاری فناوری (Technology Foresight)، سیاست نوآوری، SPI/Strategic Policy Intelligence، دلفی، سناریونویسی، اولویت‌گذاری پژوهش، برنامه‌ریزی R&D

چکیدهٔ تحلیلی 

فصل «سنتز آینده‌نگاری فناوری» تلاش می‌کند تعریف‌های پراکنده و تجربه‌های پراگماتیک آینده‌نگاری در کشورهای اروپایی و فراتر از آن را یکپارچه کند و جایگاه foresight را ذیل مفهوم «هوشمندی سیاستی راهبردی» (SPI) تثبیت نماید. باره استدلال می‌کند foresight نه صرفاً یک جعبه‌ابزار روش‌شناختی، بلکه فرایندی تعاملی برای هم‌ترازسازی چشم‌اندازها، منافع و اولویت‌های کنشگران (دولت، صنعت، دانشگاه و جامعه) است؛ فرایندی که از طریق گردش بازخورد، یادگیری جمعی و تعهد به نتایج، به ترجمهٔ چشم‌اندازها به سیاست‌ها و برنامه‌های قابل اجرا کمک می‌کند.

در سطح مفهومی، فصل با ترسیم نسبت foresight با دو ابزار دیگر SPI یعنی «پیش‌بینی/Forecasting» و «ارزیابی فناوری/TA» نشان می‌دهد که foresight بر افق‌های بلندمدت، هم‌افزایی میان کنشگران، و تولید تصویرهای مشترک از آینده تمرکز دارد و به همین دلیل می‌تواند شکاف‌های سیاستیِ میان تعیین اولویت‌ها، طراحی برنامه‌های R&D و تخصیص منابع را پر کند. از منظر روش‌ها، باره بر ترکیب روش‌های کمی/کیفی (دلفی لایه‌ای، سناریوهای چندمسیره، تحلیل روند/سیگنال‌های ضعیف) و طراحی فرایند مشارکتی (حلقه‌های تکرارشوندهٔ agenda setting، اجرا و ارزیابی) تأکید می‌کند تا پایداری نتایج و پذیرش سازمانی افزایش یابد.

در سطح حکمرانی، فصل به ضرورت نهادینه‌سازی زیرساخت‌های SPI (شبکه‌های رصد، پایش پیامدها، ارتباط foresight با ارزیابی و با سیاست‌های نوآوری) و ملاحظهٔ انگیزه‌های ذی‌نفعان برای مشارکت مؤثر اشاره دارد. جمع‌بندی باره این است که foresight وقتی بیشترین بازده را دارد که به‌صورت یک سامانهٔ یادگیری سیاستیِ مستمر دیده شود، نه یک پروژهٔ مقطعی؛ و با ارزیابی‌های «پیشینیِ توسعه‌یافته» گره بخورد تا چرخهٔ سیاستگذاری مبتنی بر شواهد شکل بگیرد.

شیوهٔ ارجاع

Barré, R. (2001). IV. Synthesis of Technology Foresight. In A. Tübke, K. Ducatel, J.-P. Gavigan, & P. Moncada-Paternò-Castello (Eds.), Strategic Policy Intelligence: Current Trends, the State of Play and Perspectives (pp. 71–88). Seville: IPTS, EUR 20137 EN. [PDF]


Synthesis of Technology Foresight (2001) — Rémi Barré

Chapter: IV. Synthesis of Technology Foresight — Pages: 71–88

In: Strategic Policy Intelligence: Current Trends, the State of Play and Perspectives, IPTS Technical Report Series, EUR 20137 EN, Seville (December 2001)

Editors: Andrea Tübke, Kenneth Ducatel, Jean-Paul Gavigan, Pedro Moncada-Paternò-Castello

Analytical Abstract 

Barré consolidates fragmented definitions and practices of technology foresight within the SPI (Strategic Policy Intelligence) framework. He positions foresight as a participatory, iterative policy-learning process that aligns stakeholder visions and priorities, thereby bridging long-term orientation with R&D priority-setting and programme design. The chapter clarifies complementarities with forecasting and technology assessment, advocating mixed-method designs (layered Delphi, multi-path scenarios, trend/signal scanning) embedded in institutional routines.

Governance recommendations emphasize institutionalization of SPI infrastructures (monitoring, feedback loops, and links to evaluation), explicit incentives for stakeholder engagement, and extended ex-ante evaluation to strengthen evidence-informed decision-making. The overarching message: foresight works best as a continuous policy-learning system rather than a one-off project.

How to Cite

Barré, R. (2001). IV. Synthesis of Technology Foresight. In A. Tübke, K. Ducatel, J.-P. Gavigan, & P. Moncada-Paternò-Castello (Eds.), Strategic Policy Intelligence: Current Trends, the State of Play and Perspectives (pp. 71–88). Seville: IPTS, EUR 20137 EN. [PDF]

مراجع تکمیلی / Further Reading

  1. IPTS Technical Report EUR 20137 EN (گزارش کامل: شامل فصل باره). دانلود
  2. صفحهٔ کتابشناختی و توصیف گزارش. مشاهده
  3. ارجاع‌های ثانویه که فصل باره (صفحات ۷۱–۸۸، EUR 20137 EN) را تأیید می‌کنند. MPRA
© [کنفرانس ملی آینده‌نگاری فناوری و نوآوری – ISC] — این صفحه مطابق با استانداردهای Google Scholar و سئو علمی آماده شده است.

سه شنبه 11 شهریور 1404 (1 ماه قبل )
پیچیدگی فزاینده و تغییرات سریع و روز افزون فناوری ها، نظام حکمرانی و برنامه‌ریزی بلندمدت در کشورها را با چالش جدی مواجه ساخته است و برنامه‌ریزی بلندمدت و راهبردی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آتی و پیش‌نگری در خصوص شیوه رویارویی با آنهاست. هر کشوری برای مواجهه با مشکلات پیش رویش نیازمند پیش دستی در برخورد با رویدادهاست که این مهم با کمک بروندادهای آینده‌نگاری راهبردی تا حد زیادی ممکن می‌شود. ضمن اینکه خود فرایند آینده‌نگاری راهبردی به ایجاد نهادهای یادگیرنده کمک می‌نماید و از این طریق پیاده‌سازی برنامه‌های راهبردی و عملیاتی شدن سیاست‌های کلی نظام حکمرانی را تسهیل می‌کند. ما در این کنفرانس که به صورت ملی برگزار خواهد شد ابتدا به مفاهیم کلیدی حکمرانی و آینده نگاری راهبردی فناوری و نوآوری خواهیم پرداخت و سپس نقش آینده نگاری راهبردی در تعالی و تکامل حکمرانی مورد بازشناسی قرار خواهیم داد. به عبارت دیگر این کنفرانس ضمن پرداختن به مفهوم شناسی حکمرانی و آینده‌نگاری راهبردی فناوری و نوآوری را بررسی می‌کند که چگونه آینده نگاری راهبردی در تعییرات سریع فناوری و نوآوری به چالش های برنامه ریزی کلان در نظام حکمرانی کشور پاسخ می دهد.
سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران