آینده نگاری فناوری برای تقویت سیستم ملی نوآوری (۱۹۹۹)
آینده نگاری فناوری برای تقویت سیستم ملی نوآوری (۱۹۹۹)

آینده‌نگاری فناوری برای تقویت سیستم ملی نوآوری (۱۹۹۹) — Martin & Johnston

نویسندگان: B. R. Martin و R. Johnston

مجله / سال: Technological Forecasting & Social Change — ۱۹۹۹، جلد ۶۰(۱)، صفحات ۳۷–۵۴

DOI: 10.1016/S0040-1625(98)00022-5

کلیدواژه‌ها: آینده‌نگاری فناوری، سیستم ملی نوآوری (NIS)، شبکه‌سازی نوآوری، سازوکارهای یادگیری، سیاست foresight

چکیدهٔ تحلیلی

Martin و Johnston بررسی می‌کنند که چگونه برنامه‌های آینده‌نگاری در بریتانیا، استرالیا و نیوزیلند به عنوان سازوکاری تأثیرگذار برای «سیم‌‌پیچی» (wiring up) سیستم‌های ملی نوآوری عمل کرده‌اند. از طریق تقویت ارتباطات، تمرکز بلندمدت، هماهنگی، اجماع و تعهد (معروف به «پنج C»)، foresight توانسته ظرفیت یادگیری، شبکه‌سازی و نوآوری را افزایش دهد. مقاله بر اهمیت طراحی foresight به عنوان فرایندی مشارکتی، نظام‌مند و مؤثر برای نهادینه‌کردن همکاری میان دانشگاه‌ها، صنعت و سیاست‌گذاران تأکید دارد.

شیوهٔ ارجاع

Martin, B. R., & Johnston, R. (1999). Technology Foresight for Wiring Up the National Innovation System: Experiences in Britain, Australia, and New Zealand. Technological Forecasting & Social Change, 60(1), 37–54. doi: 10.1016/S0040-1625(98)00022-5


Technology Foresight for Wiring Up the National Innovation System (1999) — Martin & Johnston

Journal / Year: Technological Forecasting & Social Change, 1999, Vol. 60(1), pp. 37–54

DOI: 10.1016/S0040-1625(98)00022-5

Analytical Abstract

Martin and Johnston analyze how foresight programmes in the UK, Australia, and New Zealand effectively “wired up” their national innovation systems. They argue that foresight enhances national innovation performance through five key process benefits: Communication, Concentration, Co-ordination, Consensus, and Commitment (“The Five Cs”). The paper advocates foresight as a systemic, inclusive intervention for embedding stakeholder alignment, fostering networks, and enhancing long-term policy learning.

How to Cite

Martin, B. R., & Johnston, R. (1999). Technology Foresight for Wiring Up the National Innovation System: Experiences in Britain, Australia, and New Zealand. Technological Forecasting & Social Change, 60(1), 37–54. https://doi.org/10.1016/S0040-1625(98)00022-5

مراجع تکمیلی / Further Reading

  1. تحلیل پنج C‌ها در House of Commons UK (خلاصه سیاستی). مرور پارلمانی
  2. مرور مفهومی و جایگاه در ادبیات foresight و NIS. Innovation-system foresight paper (DTU)
© [کنفرانس ملی آینده‌نگاری فناوری و نوآوری – ISC] — این صفحه مطابق با استانداردهای Google Scholar و سئو علمی آماده شده است.

سه شنبه 11 شهریور 1404 (1 ماه قبل )
پیچیدگی فزاینده و تغییرات سریع و روز افزون فناوری ها، نظام حکمرانی و برنامه‌ریزی بلندمدت در کشورها را با چالش جدی مواجه ساخته است و برنامه‌ریزی بلندمدت و راهبردی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آتی و پیش‌نگری در خصوص شیوه رویارویی با آنهاست. هر کشوری برای مواجهه با مشکلات پیش رویش نیازمند پیش دستی در برخورد با رویدادهاست که این مهم با کمک بروندادهای آینده‌نگاری راهبردی تا حد زیادی ممکن می‌شود. ضمن اینکه خود فرایند آینده‌نگاری راهبردی به ایجاد نهادهای یادگیرنده کمک می‌نماید و از این طریق پیاده‌سازی برنامه‌های راهبردی و عملیاتی شدن سیاست‌های کلی نظام حکمرانی را تسهیل می‌کند. ما در این کنفرانس که به صورت ملی برگزار خواهد شد ابتدا به مفاهیم کلیدی حکمرانی و آینده نگاری راهبردی فناوری و نوآوری خواهیم پرداخت و سپس نقش آینده نگاری راهبردی در تعالی و تکامل حکمرانی مورد بازشناسی قرار خواهیم داد. به عبارت دیگر این کنفرانس ضمن پرداختن به مفهوم شناسی حکمرانی و آینده‌نگاری راهبردی فناوری و نوآوری را بررسی می‌کند که چگونه آینده نگاری راهبردی در تعییرات سریع فناوری و نوآوری به چالش های برنامه ریزی کلان در نظام حکمرانی کشور پاسخ می دهد.
سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران